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Une équipe travaillant sur des plans produit dans un bureau lumineux
Approche

Notre façon de construire

Chaque entreprise part d’une lacune et se construit selon les quatre mêmes standards.

Égypte · Golfe · Afrique Faites défiler pour explorer

Là où la connaissance locale
rencontre les standards internationaux

Quatre piliers façonnent chaque société du groupe, de la première ligne de code à sa manière de travailler avec les autres.

Une équipe examinant des documents sur un toit du Caire au coucher du soleil
Une application immobilière sur un téléphone dans une cour marocaine
Pilier 1

Conçu pour la région

  • Anglais, arabe et français dès la première version
  • Devises locales, règles locales et habitudes de paiement locales
  • Terrunia fonctionne en 11 langues et Discerya enseigne en trois
Des rapports de marché imprimés avec des graphiques sur un bureau
Pilier 2

Les faits avant les opinions

  • Ironwood collecte chaque semaine les annonces publiques et publie sa méthode
  • URBN Strategy relie chaque chiffre à sa source
  • Nous préférons montrer les données plutôt que les décrire
Un analyste examinant des graphiques de marché et un plan de ville
Un atelier d’équipe produit avec des maquettes filaires sur une paroi vitrée
Des mains tapant du code sur un ordinateur portable
Pilier 3

Une équipe, des standards communs

  • Des standards d’ingénierie, de design et de données communs aux neuf
  • Des revues de sécurité régulières sur l’ensemble du portefeuille
  • Chaque nouvelle société démarre sur des fondations qui fonctionnent déjà
Remise des clés dans un appartement ensoleillé
Pilier 4

Des sociétés qui travaillent ensemble

  • Un fondateur immatricule sa société avec Taseesly, trouve un bureau sur URBN Offices et loge son équipe avec Manediu
  • Un promoteur teste un terrain sur URBN Strategy, forme un groupe sur BrickPact et vend sur Terrunia
  • Une seule relation ouvre toutes les portes du groupe
Un fondateur et un investisseur se serrant la main dans un hall moderne
De la lacune à la plateforme

Comment naît une nouvelle entreprise

  1. 01

    Repérer la lacune

    La plupart des entreprises naissent d’une question que les clients posent sans cesse et à laquelle aucun produit ne répond bien.

  2. 02

    La démontrer par les faits

    Nous mesurons l’ampleur du problème à l’aide de données et de vraies conversations avant d’écrire la moindre ligne de code.

  3. 03

    Livrer un produit qui fonctionne

    Chaque société est mise en ligne sur son propre domaine et s’améliore à l’usage réel.

  4. 04

    Le connecter au groupe

    Des standards communs et des recommandations entre sociétés aident chacune à croître plus vite.

Vous construisez, investissez ou nouez des partenariats sur ces marchés ?

Dites-nous sur quoi vous travaillez. La bonne personne au sein du groupe vous répondra.

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