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明るいオフィスでプロダクト計画を検討するチーム
アプローチ

私たちのつくり方

すべての事業はギャップから始まり、同じ4つの基準に沿って構築されます。

エジプト · 湾岸諸国 · アフリカ スクロールして見る

現地の知見が
グローバル基準と出会う場所


グループのすべての会社は、最初の1行のコードから他社との連携の仕方まで、4つの柱によって形づくられています。

夕暮れのカイロの屋上で書類を確認するチーム
モロッコの中庭で、スマートフォンに表示された不動産アプリ
第1の柱

地域のために設計

  • 最初のリリースから英語、アラビア語、フランス語に対応
  • 現地通貨、現地のルール、現地の支払い習慣
  • Terruniaは11言語に対応し、Disceryaは3言語で講座を提供
机の上に置かれた、グラフ入りの印刷された市場レポート
第2の柱

意見より根拠

  • Ironwoodは公開されている掲載物件を毎週収集し、手法も開示
  • URBN Strategyはすべての数値を出典までさかのぼって追跡
  • データを説明するより、データを示す
市場チャートと都市地図を確認するアナリスト
ガラスの壁にワイヤーフレームを貼ったプロダクトチームのワークショップ
ノートパソコンでコードを入力する手
第3の柱

1つのチーム、共通の基準

  • 9社すべてで共通のエンジニアリング、デザイン、データ基準
  • ポートフォリオ全体での定期的なセキュリティレビュー
  • 新しい会社はいずれも、すでに機能している基盤の上でスタート
日の差し込むアパートメントで手渡される鍵
第4の柱

連携する会社群

  • 創業者がTaseeslyで会社を登記し、URBN Officesでオフィスを見つけ、Manediuでチームの住まいを確保する
  • デベロッパーがURBN Strategyで用地を検証し、BrickPactでグループを組成し、Terruniaで販売する
  • 1つの関係が、グループのすべての扉を開く
モダンなロビーで握手する創業者と投資家
ギャップからプラットフォームへ

新しい事業が生まれるまで

  1. 01

    ギャップを見つける

    多くの事業は、顧客が繰り返し問いかけているのに、どの製品もうまく答えられていない質問から始まります。

  2. 02

    根拠で裏づける

    コードを書く前に、データと実際の対話によって課題の規模を見極めます。

  3. 03

    動く製品を出す

    各社は独自のドメインで実際に稼働した状態でローンチし、実際の利用を通じて改善していきます。

  4. 04

    グループとつなぐ

    共通の基準と会社間の相互紹介が、各社の成長を加速させます。

これらの市場で事業構築、投資、提携をお考えですか?

取り組んでいる内容をお聞かせください。グループ内の適切な担当者が返信します。

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