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一个团队在明亮的办公室里研究产品规划
我们的方法

我们如何打造企业

每家企业都始于一个缺口,并按照同样的四项标准构建。

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本地认知
与全球标准在此交汇


四大支柱塑造着集团内的每家公司,从第一行代码到它与其他公司的协作方式。

日落时分,一个团队在开罗的屋顶上审阅文件
摩洛哥庭院中,一部手机上显示着房产应用
支柱 1

为本地区而建

  • 首个版本即支持英语、阿拉伯语和法语
  • 本地货币、本地规则和本地支付习惯
  • Terrunia 支持 11 种语言,Discerya 以三种语言授课
桌上印有图表的市场报告
支柱 2

证据先于观点

  • Ironwood 每周采集公开房源信息,并公布其方法
  • URBN Strategy 将每个数字追溯至其来源
  • 我们宁愿展示数据,而非描述数据
一位分析师正在查看市场图表和城市地图
产品团队研讨会,玻璃墙上贴着线框图
在笔记本电脑上敲代码的双手
支柱 3

一个团队,共享标准

  • 九家企业共享工程、设计和数据标准
  • 对旗下所有企业定期开展安全审查
  • 每家新公司都建立在已经验证可行的基础之上
在阳光充足的公寓里交接钥匙
支柱 4

相互协作的公司

  • 一位创始人通过 Taseesly 注册公司,在 URBN Offices 上找到办公室,并通过 Manediu 为团队解决住房
  • 一家开发商在 URBN Strategy 上测算地块,在 BrickPact 上组建团体,并在 Terrunia 上销售
  • 一段合作关系,打开集团内的每一扇门
一位创始人和一位投资者在现代化大堂中握手
从缺口到平台

一家新企业如何诞生

  1. 01

    发现缺口

    大多数企业始于客户反复提出、却没有产品能很好回答的问题。

  2. 02

    用证据加以验证

    在编写任何代码之前,我们先通过数据和真实对话评估问题的规模。

  3. 03

    推出可用的产品

    每家公司都在自己的域名上正式上线,并在真实使用中不断改进。

  4. 04

    接入集团

    共享标准以及公司之间的相互推荐,帮助每家公司更快成长。

正在这些市场开发、投资或寻求合作?

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